8月24日，安徽农垦集团党委书记、董事长詹先豪带领改革办、社会事业部负责人一行，到水家湖农场调研督导社会职能改革工作，农场领导班子及相关负责人参加调研座谈。

调研会上，水家湖农场汇报了基本场情、社会职能改革推进和下一步打算，就改革难点问题和下阶段工作重点与督导组进行了交流探讨。詹先豪指出，水家湖农场社会职能改革工作站位高、行动快，认识深刻，做了许多工作，多年来实践取得了较好成效，切实减轻了农场和职工负担，对已取得的改革成果应予充分肯定，希望继续努力，抓紧抓实，早出新成果。

关于下一步改革，詹先豪强调，一要整体推进，分项实施。主动对接定远、长丰两县政府及相关部门，同步推进，成熟一个移交一个；二要加强领导，抽调人员，集中精力，务求实效；三要在具体问题处理上做到合法合规，一切从实际出发，不搞“一刀切”，重点是要移交社会管理事务，同时维护好职工合法权益和农垦国有资产权益、农场和谐稳定大局。关于加快农场发展，詹先豪指出，首先是提高认识，增强发展的紧迫感，改革的目的是为了促进发展，农场办社会职能移交后要集中全部精力抓发展；其次是立足农场的场情、区位、产业、资源等实际，在实施振兴战略过程中，广泛听取职工意见建议，学习先进农场的产业发展经验，明确自身定位，谋划产业项目，争取政策支持，抓紧编制2018-2022年农场振兴规划并上报集团公司审定；第三是不断壮大经济规模，着力提高经济效益，提升职工生活水平；第四是抓好当前生产经营管理、产业扶贫等重点工作，确保完成全年各项目标任务。