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正阳关农场规划部署2003年工作

正阳关农场规划部署2003年工作

发布日期:2003-02-21 浏览次数:3192

2月12日上午,正阳关农场部一楼会议室内春意盎 然,广大干部精神饱满、群情振奋,会上,场长杨 俊宇就如何贯彻落实农垦工作会议精神和场五届三 次职代会所确定的目标任务进行工作布置。全年围 绕“改革要有新突破、工作要有新思路、发展要有 新局面、效益要有新提高、精神要有新境界”五个 方面要求,做好五项工作:一是当前干部考评换届 工作,要根据“企业经营型和社区管理型”重新设 置科室职能、岗位和目标,正职采取竞聘上岗,副 职实行双向选择。二是深化改革,促营经营活动。 肉鸡公司加快产权制度改革,可由农场、经营者、 自然人或社会法人参股。肉鸡养殖实行民营化,肉 鸡产业各环节全部按照市场化运作。医院、工贸公 司将实行买断或股份制。水产公司改革要进一步完 善到位。三是坚持农业基础地位不动摇。农业公司 应加强小麦田间管理,水利兴修,加大退耕还林和 植树造林力度;加大农业各分场清欠力度;尽快拿 出“先交钱、后种田”的具体实施方案;抓好科技 培训工作。四是加大农场整体规划和职工住房土地 发证工作。五是抓好项目的实施与管理工作。做好 农电网改造项目及农业综合开发熟食品加工项目的 落实,世行科技项目的准备与迎接工作,加快与广 州科技禽业有限公司合作进展,做好节水灌溉和农 业综合开发项目验收工作,抓好省级龙头企业考 评、申报及验收工作等。最后杨场长要求全场各级 干部要坚定信心、转变作风,要在思想上重视、工 作上落实。
场领导樊皓、项武华、侯宜泽及机关全体、其他单 位副职以上干部参加了会议,会议由副场长樊皓主 持。(党群办 俞加保 办公室 孙成玉)

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