7月10日，皖垦食品集团举行2017年上半年经济形势分析会，系统总结上半年经济工作，分析研判当前形势，谋划部署下半程任务。

会上，计划财务部、产业化部、10个经营性单位、3个农管区汇报交流了上半年经济运行和存在问题、下半年目标任务和落实措施。会议指出，皖垦食品按照安徽农垦开展“争上行”活动的总体部署，立足实际，突出重点，扎实工作，上半年实现社会总收入2.6亿元，营业收入9092万元（不含房地产开发、种业和农服经营），利润150万元；管理费用开支同比下降15%，实现了时间过半、任务过半。

会议要求，下半年，要深入推进“争上行”工作，深化农业供给侧改革，奋力实现年度经营目标。一要着力推进现代农业建设。增强农业可持续发展能力，进一步提升农业发展质量、速度和效益；二要着力实施“产业提升计划”。壮大农业产业化联合体，形成产业化公司之间共享资源、互补优势、共赢发展，力争完成年度1000万元增盈计划；三要着力推进美丽农垦小镇建设和产城一体发展。坚持规划先行、服务职工的原则，推进城镇开发建设和品味提档升级，全方位加强城镇管理；四要着力强化制度执行力。坚持用制度管人管事，加强考核奖惩，千方百计压缩非生产性开支，确保实现全年“四项费用”同比下降10%；五要着力加强党建工作。充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为改革发展提供坚强政治保障、组织保障和作风保障，确保全面完成农垦集团下达的全年经营任务和年初职代会制定的工作目标。（李峰）