9月25日上午，安徽农垦集团总经理刘超主持召开2017年第9次办公会，集团公司领导、监事会等出席，机关部室、有关农场、专业公司负责人列席相关议题。

办公会第一阶段合并召开集团深改组会议，传达学习了省委书记李锦斌在省委深改组第22次会议上的讲话和农业部办公厅《关于开展农垦改革督察工作的通知》精神。刘超强调，要认真学习贯彻落实习近平总书记8月29日在中央深改组第38次会议上的重要讲话及李锦斌书记9月1日讲话要求，深刻理解总书记“要继续高举改革旗帜，站在更高起点谋划推进改革，坚定改革定力，增强改革勇气，总结运用好党的十八大以来形成的改革新经验，坚定不移将改革进行到底”的重要思想。结合农垦实际，做好深水区和攻坚期改革的各项准备，不断完善方案，强化改革举措，推进重点改革，取得改革促发展、惠民生的更多红利。

刘超指出，这次根据中改办安排的9月18日-11月10日全国农垦改革督察规格高、要求严、督察细，充分体现了中央对农垦改革的关心和重视。要增强农垦改革的光荣感、使命感、责任感，借助于督察东风，集团深改组领导及成员要结合分管的各项改革任务积极推动、狠抓落实。2017年剩余时间内要重点抓好农场社会职能改革、农场公司化改革试点、土地确权登记发证、皖垦种业改革创新试点和全国农垦改革示范区10项改革任务的推进工作。垦区上下对农垦深化改革要进一步统一思想、提高认识，并结合各单位实际关心改革、思考改革、支持改革、推动改革，不断增强转型发展、战略调整、惠及民生新的强大动力。

办公会第二阶段听取了现代农业与新农村建设研究会换届、上一次办公会落实、中垦茶业联盟筹备等工作汇报，审议了水家湖农场草莓研发中心项目、茶业集团参股九连山风电项目、有关单位土地等事项。

刘超指出，换届会议充分肯定省现代农业与新农村建设研究会成立六年来的研究成果和对农垦改革发展的积极作用。新一届研究会要积极工作，创新提高，打造研究会的升级版，重点要建好专家咨询智库，搭建好论坛活动平台，在全省“三农”服务和资源整合、成果共享中发挥纽带作用。要围绕农垦深化改革、转型发展、战略调整、惠及民生、打造现代农业企业航母、实现“两个率先”等方面进行深入研究，多献良策、多出成果，做出新贡献。集团公司要高度重视、运用发挥好研究会作用，继续支持研究会工作并纳入月度工作计划管理。

刘超强调，要进一步提高对组建中垦茶业联盟战略意义的认识。以茶业集团为依托组建中垦茶业联盟，是贯彻落实中央33号文件和省委32号文件的实际举措，是响应农业部农垦局“三联战略”和“中垦系列”建设的实际行动，是充分发挥安徽农垦茶叶基地和茶产业优势、提升“小垦区、大作为”的实际需要。在农业部农垦局关怀指导下，以全国垦区中垦系列为借鉴，主动联合兄弟垦区茶业单位，抓紧完善组建方案，加快前期筹备，力争年内正式组建。茶业集团要以筹建联盟为契机，在已有重组发展的基础上，在全国及省茶叶专家指导下，充分吸取省内外先进经验，深化改革，转型发展，创造条件，由中垦茶业联盟向中垦茶业集团及上市迈进。

刘超要求，集团公司各分管领导、各部门单位负责人要认真对照年初农垦工作报告，检查各项工作任务贯彻落实情况，查找问题，及时补课，确保完成，同时及早谋划明年工作。要严守纪律红线，率先垂范，带头践行“忠诚、干净、担当”，并管理好分管领域、团队和各项工作。（陈劲松）