1月9-10日，安徽农垦集团党委书记、董事长詹先豪偕副总经理陈仁虎一行，调研指导了皖东垦区潘村湖、白米山、方邱湖农场和垦地合作通和凤阳公司、农垦小岗公司，深入雪灾一线查看灾情，走访慰问困难职工。各企业领导班子分别陪同并汇报工作。

在潘村湖农场，詹先豪一行实地察看了高效农业推广站、3万吨粮库等现场，他指出，潘村湖农场2017年工作有力，措施得力，成效明显，抗灾救灾中迅速行动、有效应对，充分发挥了党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用；对2018年农场“要不要发展、怎样发展”这个问题认识深刻，思路清晰，举措具体，要按照集团公司统一部署，一项一项落实到位。詹先豪强调，发展方面，一是在现代绿色有机农产品上多做文章，要按照国家“质量兴农、绿色兴农”战略，生产出高品质、有市场需求、更适应老百姓的绿色有机农产品，做出示范、做出榜样，创造新增长点；二是在农业社会化服务上要继续发展、继续努力，服务本场职工，辐射周边农村，带动农民发展，既增加收益，又发挥示范带动作用；三是在农副产品精深加工上下功夫，想办法增加农产品附加值。党建方面，不搞形式主义，实打实落实在发展改革稳定上，在原有工作基础上巩固和提高，进一步加强基层党组织建设，抓学习、抓党员教育，引导干部职工统一思想；抓班子建设、人才队伍建设和作风建设，反腐倡廉，按规矩办事，为职工办实事、解难事，做职工的贴心人，密切党群干群关系。陈仁虎就该农场推广旱改水、探索稻虾轮作种养模式、场外土地流转提出了指导意见。

在白米山农场，詹先豪对农场班子提出要求：一要深入学习贯彻中央农村工作会议精神，把握难得的发展机遇；二要正视并解决好存在的困难和问题，坚定发展的决心和信心，凝聚广大职工智慧力量、共谋发展；三要坚持新时代农业发展的新要求新思路，坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农、效益优先的原则，做好农场“八个盘活”文章，开辟发展新局面；四要加强党建工作，围绕经济中心、维护稳定、推进发展抓党建，抓好学习讨论，统一思想，领导带头，抓好干部、人才、骨干的教育培养，宣传群众、发动群众、组织群众，量力而行办实事，关心职工生产生活，解决职工后顾之忧；持续加强作风建设，抓好监督教育，为农场发展营造良好环境。陈仁虎就该农场增效、职工增收、产业化发展和相关政策争取提出了指导意见。

在方邱湖农场，詹先豪就当前工作提出三点要求：一是学习贯彻好党的十九大和中央农村工作、全国农业工作会议精神，抓住难得机遇，优化发展环境；二是坚持新时代农业发展新要求新思路，做好绿色有机品牌农业、农业社会化服务、农副产品精深加工三篇文章，并强化科技、人才、机制三大支撑。三是坚持“规划先行、效益优先、垦地双赢、持续发展、规范运作”五条原则，深化垦地合作，实现共赢发展。陈仁虎期待农场发挥优势，争做绿色生态农业发展的排头兵和转型发展、一二三产融合的先行者，并从模式选择、做大规模、体制创新等方面提出了指导意见。

詹先豪一行在通和凤阳项目公司看望慰问了奋战在一线的员工，要求项目公司科学合理安排开发建设计划，加强市场调研，树立信心，迎难而上，全力做好项目，树立通和品牌。在农垦小岗公司与凤阳县委常委、副县长肖继根举行会谈，对凤阳县委县政府的关心支持表示感谢，要求小岗公司加强垦地对接，加快项目建设，落实好政治任务，承担好经济责任，为小岗发展做农垦应做的事、能做的事：一要种好地，发展绿色有机农业；二要推进农服“331”模式，发挥农垦资源优势，带动区域现代农业发展；三要探索粮食精深加工产业，做好品牌建设；四要深入研究谋划发展思路，做好中长期发展规划，助力小岗村美好发展。（陈洁、王福全、常江安、杜庆银等）