安徽农垦集团



安徽农垦集团对新职能部门负责人集体谈话

安徽农垦集团对新职能部门负责人集体谈话

发布日期:2018-12-24 浏览次数:5640

1221上午,安徽农垦集团对总部新任职能部门负责人进行履职前集体谈话,党委书记、董事长詹先豪出席并作讲话,党委副书记王良贵主持谈话会,集团公司领导、各位新职能部门负责人参加。

詹先豪指出,经过大家的共同努力,集团总部机构改革已完成新职能部门设置、人员定岗等工作,第一阶段改革顺利推进,展现了集团总部人员良好的政治素养和大局意识,也为垦区各单位深化体制机制改革作出了示范。此次部门职能设置体现了四个方面特点:一是突出了强化现代农业核心主业发展职能;二是突出了集团市场化、企业化经营管理职能;三是突出了集团作为发展战略中心、投资决策中心、资源配置中心的职能;四是突出了加强党的全面领导和党的建设职能。

詹先豪强调,为尽快适应新职能、新定位、新岗位要求,一要进一步坚定农垦改革发展的信心和决心,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定四个自信,增强四个意识,贯彻落实好党的十九大精神、乡村振兴战略、党中央国务院和省委省政府推进农垦改革发展的战略部署,牢固树立质量兴农、绿色兴农、科技兴农、品牌强农意识,落实新发展理念,着力推动农垦现代农业由增产导向向提质导向转变,实现农垦高质量发展,更好地发挥对全省现代农业的示范引领作用。二要进一步解放思想、转变观念,牢固树立农垦集团作为市场竞争主体的定位,切实增强市场意识、竞争意识、发展意识、风险意识和危机意识。三要进一步弘扬艰苦奋斗、勇于开拓的农垦精神,立足新的职能定位,迅速进入角色,履职履责,尽职尽责,克服人员暂时不足等困难,认真抓好本部门各项工作。四要加强沟通协调,密切会商协作。做好过渡期工作衔接,确保各项工作无缝对接、顺畅推进;做好新老部门工作业务、档案资料、办公物品等交接工作,完善交接手续,2019年元月1日起,正式开始按照新职能部门运行。五要强化部门内部管理,做到精细、严格、规范,不断提高内部管理水平、工作效率和风险防范能力;全面梳理各项规章制度,做好立、改、废工作,健全完善制度体系;建立科学合理的业务流程,明确岗位职责,健全各项业务的经办、初核、复核、会商等流程。詹先豪最后强调,新时代要有新担当新作为,新机构要有新气象新面貌,总部全体同志要共同努力、齐心协力,为加快推进农垦高质量发展、实现农垦新时代全面振兴作出新的更大贡献。

王良贵在主持谈话会时要求,集团总部各部门要认真领会、及时传达、贯彻落实先豪同志讲话精神,做好新老机构和人员的顺利交接、平稳过渡,不辜负集团党委和垦区广大干部职工的期望和重托,不辱使命、奋力担当,不断开创农垦改革发展新局面。集团其他领导结合分管领域提出了工作要求,各部门主要负责人作了表态发言。(陈劲松)

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