图为龙亢农场农服公司为农户提供化除服务   （李 峰  摄）

近日，安徽农垦集团晒出现代农业产业发展的成绩单：上半年农垦集团实现营业收入9.53亿元，同比增加1.63亿元，增长20.68%；实现利润总额1.88亿元，同比增长102.21%。现代农业、投资金融业和房地产业等三大主业稳健提升，其中现代农业实现营业收入5.43亿元，同比增长55%。

最大看点——开堂问诊

今年初召开的农垦工作会议对农垦经济发展定下了主调：随着农垦办社会职能改革的推进，要把工作重心彻底转移到产业发展上来。农垦集团坚持问题导向，刀刃向内开堂问诊，一一梳理找差距，件件对照抓落实。

针对种业、粮库、农服产业等存在的问题，进行把脉，逐一提出诊断方案，逐步捋顺和规范市场主体之间的关系；针对产业发展中存在的品牌影响力不强、营销渠道不畅等短板，着力强化培训，提升营销团队素质，推动品牌策划；针对部分管理人员产业发展能力不足、创新办法不多的现象，抓住“不忘初心、牢记使命”主题教育契机，通过下沉调研、集中研讨、专题党课、现场推进会等方式，进一步提神醒脑，营造“干事创业敢担当、为民服务解难题”的良好氛围；针对体制机制固化、行政化色彩明显的倾向，积极推行集团总部及农场公司机构人事改革，引进灵活的人事、用工和分配机制。

            最大亮点——示范增强

观念一变天地宽。农垦集团现代农业发展活力进一步显现在，示范带动作用增强。一产午季小麦单产创历史新高。亩均单产达到453公斤，比2018 年增产16.8%，最高单产达到815.6公斤。旱改水成为农业生产调结构的突破口，垦区水稻种植面积达26万亩，旱改水面积比去年增加了2.96万亩；机械化插秧推广6.45万亩，种植优质品种水稻12.5万亩，优质率48.1%；落实订单水稻生产14.4万亩，占比56%。共注册“三品一标”农产品35个，水稻优质品种“皖垦粳11036”获得第二届全国优质稻品种食味品质鉴评金奖。聚力推广测土配方施肥、秸秆粉碎还田、病虫草害绿色综合防控等技术措施，形成农垦特色小麦绿色高效生产技术模式，在小麦赤霉病防治、稻虾综合种养技术等方面起到示范带动作用。

稻渔综合种养成为现代农业增效益的“升级版”。上半年稻渔综合种养面积已发展到5.8万亩，同比增长107%；稻渔种养已初具产业规模，全场稻渔总面积达5.1万亩,已建成1个万亩标准化示范基地、5个5000亩以上的集中示范片。

从粮食生产投入品供应、烘干、仓储、到粮食加工、销售，粮食全产业链布局初步形成。农服产业的服务体系和示范带动效应进一步显现。省农服业务覆盖垦区25万亩耕地和地方24个乡镇61个行政村17万亩耕地。试点“全程托管+定制服务”模式，直接服务小农户2万亩，午季亩均增收200元。

            最大卖点——品牌擦亮

如何擦亮农垦名片，提高品牌影响力？农垦集团今年力求破题。与上海一家专业营销咨询公司合作，对品牌建设和市场营销存在的问题进行诊断，重构农垦母子品牌体系。克服营销短板，建立激励机制，设立市场营销专项资金，启动农垦首届“十佳营销能手”评选活动。注重营销培训，先后与江南大学、浙江大学等高校联合举办了市场营销培训班。盘活内部资源，延伸一二三产链条，与黄山大厦酒店集团合作推进农垦农产品进食堂行动。

与物产云商、省气象局、省级主流媒体、大型商超等进行对接，拓展农垦品牌宣传推广、电商代理、渠道直供等营销路径。华阳河农场公司与安徽旅游广播联袂在合肥罍街举行“华阳河小龙虾推介会，”戳中受众泪点和兴奋点，收到良好成效。

目前农垦农产品已进入近40家省直厅局食堂，倮倮大米直供金色王朝经营的食堂33家，每月团膳用米20吨左右。皖垦垦大米已实现对芜湖、合肥等多家高校食堂的供应。

在7月9日农垦现代农业产业发展工作现场会上，农垦集团党委书记、董事长詹先豪说：下半年，安徽农垦集团将继续以“致力绿色有机，服务美好生活”为使命担当，着力在现代农业产业发展方式上有新突破、发展质量上有新作为，促进产业全面振兴，进一步做到“做强皖垦，带动乡村”。（朱邦勇   王  洪）