11月11日上午，省农垦集团召开农业生产“大托管”重点工作推进会。集团党委书记、董事长余向东出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张其广主持会议，集团党委副书记王良贵、总农艺师姚礼发出席会议。

会上，姚礼发传达了集团公司关于推进农业生产“大托管”重点任务安排，张其广分别与承担“大托管”重点任务的10家单位签订了责任书，承担“大托管”重点任务的10家单位负责人逐一作了表态发言。

余向东在讲话中指出，要进一步提高站位，切实做到思想认识高度统一、坚定坚决。推进农业生产“大托管”是上级要求的大事，要从服务全省“三农”工作大局出发，充分发挥农垦组织化、规模化、机械化、科技化等优势，不断增强农垦在全省现代农业中的示范引领作用；这是加快发展的好事，要通过流转、托管、订单等方式，整合周边农村优质土地资源，扩大主要农产品种植规模，大力推进农业全产业链发展；这是涉及面广的难事，要勇于自我革命，转变工作作风、经营理念、发展方式，主动出击、参与竞争、走向市场。

余向东强调，要进一步开拓进取，切实做到工作推进扎实有效、精准精细。一要坚持以点带面，全产业链推进，组建“大托管”工作办公室，实行市场化运作、项目化管理，加快推进“一基地、两平台”建设。二要坚持知己知彼，深入调查研究，真正把情况摸清、把政策吃透、把问题看准。三要坚持主动出击，精准对接争取，主动与相关市、县政府及部门沟通汇报，争取更多政策、资金和项目支持。四要坚持高效运转，加强团队建设，组建好市场开拓意识强的经营团队、专业技术过硬的技术团队、精干高效的管理团队。五要坚持因地制宜，优化托管模式，聚焦“331”模式、“大路”模式、“双控一服务”模式等，不断总结和创新托管模式，防范各类风险。

余向东要求，要进一步压实责任，切实做到组织保障周密细致、有力有序。各企业各部门要以等不起、坐不住、慢不得的劲头，主动扛起责任、加强工作统筹、注重产业协同、强化激励保障，进一步把握机遇、理清思路、强化措施、狠抓落实，力争三年内对外托管工作取得重大进展，努力再造一个安徽农垦，推动党的二十大精神在安徽农垦落地生根。

张其广在主持会议时指出，农垦各企业各部门要深刻认识“大托管”工作的重要性和必要性，主动担当作为，引领安徽现代农业发展。要压实责任、立即行动，进一步完善工作方案，敢于下“深水”；要系统谋划，大力推广农垦现有托管模式，积极争取资金支持，着力打造农资集采平台、农机作业服务调度平台；要发挥“大托管”工作办公室示范带动作用，加快全产业链发展。要强化保障，形成工作合力，不断增强服务意识、效率意识；要坚决把“大托管”工作抓在手里、扛在肩上、放在心中，努力做到说干就干、干就干好、紧抓不放、一抓到底，以实际行动加快“百亿”农垦建设，推动党的二十大精神落地见效。（垦 宣）