7月19日下午，集团公司召开2022年下半年工作会议，全面盘点上半年工作，总结成绩，查找问题，分析原因，研究部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长余向东主持会议并作总结讲话。集团公司党委副书记、总经理张其广作工作安排。

张其广在讲话中指出，上半年集团主要任务序时完成，项目投资强度持续加大，改革攻坚和依法治企深入推进，民生福祉持续增进，党建引领保障作用进一步增强，农垦经济运行总体上保持了稳中有进、稳中提升的发展态势。他强调指出，要高度重视当前农垦改革发展中存在的农业统一经营和农业生产“大托管”推进力度不大、农产品加工企业产销能力不强、亏损企业治理和应收款清收工作成效不够明显、经营管理不够规范精细、土地资源和人力资源管控不够到位、政策争取力度不大、工作作风不够严实等问题短板，强化工作举措，强力攻坚突破。

张其广强调，要围绕确保完成年度任务目标，坚持问题导向，加强调度督导，精准有效发力，逐项抓好任务落实。一要坚持定期调度，强化对标管理和市场营销，加强经营管控，全力实现年度任务目标。二要调整优化产业布局，明晰集团发展战略，奋力打造“百亿皖垦”。三要抢抓政策机遇，扎实推进农业生产“大托管”和农业统一经营，加快种子新品种培育推广，如期实现皖垦种业上市目标。四要攻坚拔寨，加快现代农业、新能源、房地产、基础设施等重点项目推进速度，积极做好专精特新和产业化龙头企业培育申报工作，为建设长三角绿色农产品生产加工供应基地蓄势赋能。五要主动对接，努力争取各类政策，支持促进农垦高质量发展。六要扛稳扛实粮食安全和安全生产责任，从严管控土地资源，规范大宗粮食经营贸易，切实防范化解风险，实现安全发展。

张其广要求，农垦各级领导干部要以身作则、以上率下，进一步改进工作作风，落实常态化跟踪督办机制，发挥考核“指挥棒”的激励导向作用，大力践行“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，拉高标杆、忠诚尽职、奋勇争先，努力把集团公司部署的各项工作干出成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

余向东在会议总结讲话时强调,要认清形势、正视问题，分析原因、拿出措施，紧抓发展第一要务，咬定目标不动摇、攻坚克难不懈怠，确保顺利完成全年任务。要推深做实巡视整改及“三个全面”专项行动，坚持思想不松、标准不降、力度不减，进一步强化调度、精准发力，切实做到真改、实改、彻底改。要以做好党的二十大信访保障工作为主线，全面落实工作责任，用心用情做好信访工作。要深入开展安全生产隐患大起底、大排查、大整改，严格落实应急处置制度机制，加强汛期安全防范，坚决守住安全底线。要严密做好常态化疫情防控工作，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司领导班子成员，外部董事，部门中层以上管理人员，二级企业及部分重点三级企业主要负责人参加会议。（办公室）