今年入秋以来，安徽农垦皖河农场公司在抓好秋收工作的同时，按照“围绕市场调结构、绿色发展提品质、强化科技促增产，订单生产保增收”的总体思路，科学谋划秋种工作，着力抓好各项任务和措施落实。

因地制宜 调优种植结构

   皖河农场公司是垦区农业大场之一，耕地自然禀赋差异很大，农场公司农技部门通过实地勘察，并通过基层单位与种植户谈心算账，积极引导职工家庭农场科学安排种植结构，因地制宜发展农业生产。杂交水稻生育期短，田块地势较高，下茬接种油菜比较合适，农场就引导和帮助种植户收完稻子就安排油菜种植事宜；而对那些地势较低的稻田，农场公司就鼓励职工种植红花草或进行冬翻冻伐；在具备条件的地块，积极稳妥推进稻虾种养，按40-50亩为一个种养单元，一个家庭农场1-2个种养单元，集中连片开发推进。为解除职工后顾之忧，农场公司与芜湖青弋江种业签署协议，紫云英种子生产繁殖实现订单化，良种、技术和销售实行一条龙服务。

突出重点 生产专用小麦

   皖河农场公司结合近年来小麦品种示范结果，并根据市场需求，确立了发展优质专用小麦生产的工作思路，为确保优质专用小麦产业健康发展，农场公司针对过去小麦生产中长期存在的品种混种、收购混储、单产不稳、品质不优等问题，多管齐下，加快形成以“单种、单收、单储和专用”为模式的产销加一体化产业格局，努力提升农场公司小麦供给质量和供给效率，满足新形势下市场对面制品的高品质、多元化消费需求。结合近两年小麦品种示范结果，皖河农场公司今秋小麦种植将“杨麦25”作为主导品种，辅以“宁麦13”“镇麦9号”等抗赤霉病、抗倒伏的优质专用弱筋小麦，种植面积约17000亩。

落实订单 强化统的功能

   随着农业产业化发展和农业服务产业深入推进，皖河农场按照“公司＋农户”分工合作模式，发展订单生产，强化统的功能。今年秋种前，皖河农业服务公司（粮库）按市场规律开展粮贸服务，通过订单的形式与分场和种植户共同抓好小麦千亩示范片创建。农业服务公司和农技站做好试点示范，以点带面，逐步推进，力争用2--3年的时间，在皖河农场公司全面实现“五统一”生产经营模式。通过规模化、集约化、标准化生产，提高农业生产水平，增加粮食产量和亩均效益，真正发挥好国有农场在发展现代农业中的示范带动作用。（徐丽燕）