安徽农垦集团



省农服公司成立三周年座谈会举行

省农服公司成立三周年座谈会举行

发布日期:2018-07-31 浏览次数:5528

728,省农业服务股份有限公司成立三周年座谈会举行。安徽农垦集团副总经理、农服公司董事长陈仁虎以及集团经合部同志、农服总部经营团队参加座谈。

会上,参会人员一道回顾了农服三年创业历程,就近期发展提出建议,对未来前景进行展望,充满信心豪情。一致认为,随着工业化城市化的虹吸效应及农业比较收益的持续偏低,大量农业人口向非农转移,农村空心化、农民兼业化、农业弱势化现象加剧,发展农业社会化服务是破解谁来种地的关键所在,是传统农业向现代农业转型的必由之路。新时期农垦涉足农服、做强农服意义重大,为示范引领现代农业提供了重要载体。省农服公司应时应势而生,从农场出发、到地方发展,从一家总部做到11家子公司,提供优质服务赢得了广大农户和当地政府的好口碑,成果来之不易,但目前业务模式尚不成熟、制度体系有待完善、管理流程还要梳理、人才储备严重不足,务必戒骄戒躁、砥砺前行。

会议认为,农服产业如雨后春笋、蓬勃发展,传统农资企业纷纷转型做农服,新型农业经营主体的业务重点在农服,社会风投加大投资于农服,行业竞争日趋激烈,留给我们的机遇期非常短,务必做好态势分析,厘清农垦资源优势、农服行业特点、社会化服务需求、面临机遇挑战,找到下一步发展方向与目标、业务模式与标准、企业使命与愿景,打造出企业核心竞争力。特别是要对“331”模式进行丰富和完善,围绕农业服务和农户需求,在为农节本增效和提供有温度的服务上下功夫,设计探索出好的农服产品,做好产品推广和本地化改造,有效满足不同主体、不同客户的需求,不断扩大社会化服务面积。适时构建基于云计算和大数据的农业+互联网+农服综合管理平台,利用信息化手段掌握广泛的客户资源,如农户征信、农资交易、技术服务等关键数据信息,为农户和政府精准提供技术支持、管理咨询和信息服务,把省农服公司打造成信息中心、管理中心和投资决策中心,切实提升运营水平。

会议指出,省农服公司经过三年孵化,正值开枝散叶之时,大家要不忘初心、不辱使命,戮力同心创大业,为我省三农发展贡献力量。股份公司要强化管理的规范化和科学化,突出发展的开放式和兼容性,建立科学规范、灵活有效的管理决策和激励考核机制,调动干事热情,激发创业潜能,规范运营管理。农服员工要履职尽责,一是紧密贴合适度规模主体的要求,有针对性开展业务;二是增进跟大户的感情,全程情感+技术服务;三是加强学习,勇于担当,全面熟悉了解农业农服,先成为专家再成为管家,全力钻研业务、推进业务。还要经常去一线与基层经理人、种田大户打成一片,保持创业激情,勤于学思践悟,善于总结提高,在经常性总结提炼中出业绩、出标准、出模式。

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