8月6日上午，安徽农垦集团党委书记詹先豪主持召开2018年第16次党委会，学习贯彻省委十届七次全会等会议精神，研究部署下半年改革发展工作。省国资委监事会主席郑成雨，党委副书记刘超、王良贵等集团领导出席，集团党办、党群部及有关部室负责人列席。

会议集中学习了省委十届七次全会精神，以及省国资委召开省属企业和市国资委主要负责人座谈会、全国农垦改革“两个三年”任务2018年中期评估通报会暨改革推进会精神，研究部署了下一步贯彻落实推进工作；讨论研究了《安徽农垦赴皖津公司管理人员暂行管理办法》送审稿，要求集团相关部室按照本次会议形成的意见，抓紧修改完善后印发实施。会议还研究了集团党委民主生活会整改任务分解等工作。

詹先豪强调，要认真学习贯彻省委全会、省国资委座谈会精神，突出抓好下半年生产经营和改革发展党建工作，确保年初农垦工作报告确定的各项目标任务全面完成。当前，一要重点抓好夏季作物田管和防汛抗旱工作，指导农场发展稻虾综合种养等高效农业，夺取丰产丰收，以收补歉，弥补上半年灾害损失。二要突出抓好包括粮食在内的农产品加工和销售，跟踪、研判市场信息和走势，把握好市场契机，加快扩大生产经营规模和市场份额，不断提升农垦农产品及食品品牌的影响力。三要着重抓好农业全程全要素社会化服务“331”模式产业化、标准化、规范化建设，加快市场布局布点，边做实边布点，充分挖掘农服产业的内在潜力，提升市场竞争力。四要扎实抓好皖津公司的巩固提升，在尽快提高旗下农场种植业水平、提高产量和效益的基础上，再拓展加工业。五要突出抓好粮食库存、类金融业和房地产业的风险防控工作，加紧资金回收，提升经营效益。六要积极稳妥推进农垦改革，重点推进集团总部改革，抓紧研究出台总部机构设置、人员定编定岗、绩效考核、薪酬分配等改革方案，促进人岗相适、人尽其才、才尽其用；加快推进企业分离办社会职能改革。七要聚精会神抓党建，进一步加强各级班子队伍建设，选好人用好人，选配好干部，并建立完善科学合理的激励约束机制，鼓励干事创业、创造效益；抓好内部巡察监督，整合力量，落实人员，尽快启动开展对二级单位的巡察工作。

詹先豪特别强调，垦区上下要高度重视并着力推进企业办社会职能改革，加大力度，加快进度，建立集团公司、农场公司两级“一把手”亲自抓、负总责、上下联动的工作机制，严格对照政策，积极争取支持，坚持突出重点、先易后难、先急后缓，分类、分项、分农场，分别制定改革路线图和时间表，实行挂图作战、逐一销号，坚决在党中央国务院和省委省政府规定时间内把社会职能改革任务推到位。（朱邦勇）