早春二月，乍暖还寒。2月2日上午，通和房地产集团会议室内暖意融融，2017年度营销工作总结表彰会在这里举行。通和经营班子以及相关部室、各项目公司负责人和营销骨干人员参加会议。

会议听取了营销管理部、各项目公司2017年营销工作总结和2018年工作计划。2017年，通和地产贯彻落实农垦“争上行”工作部署，抢抓机遇，争创效益，全年累计认购各类物业2542套、认购金额11.36亿元、回款10.19亿元，各项经济指标均超年初预期。会议肯定了各单位上年度营销业绩，指出，2018年，全体营销同仁要继续加强学习、沟通及交流，树立相互补位思想和协调意识，对外展示团队良好形象；建立科学的工作体系、良好的组织架构、高效的工作流程和快速的办事流程，更好地服务客户；营销工作要向通和标准化建设看齐，制定完善可行的规章制度和考核体系，适应新时代地产营销发展新趋势；营销人员要加强自身锻炼，以健康的体魄和饱满的精神状态迎接新挑战。

副总经理夏繁以《致通和营销同仁的一封信》对2018年营销工作提出新期待：打破部门的边界，横向流动，跨界交流；打破人才的边界，双轨运行，跨界吸引；打破发展的边界，市场接轨，跨界营销；打破思考的边界，融会贯通，跨界思维；打破自我的界限，以旺盛的斗志实现自我升级。

会议现场颁发了2017年度通和营销团队及个人业绩奖项，举办了“我的通和心，光荣营销人”主题演讲比赛。营销团队就2018年通和营销目标任务进行宣誓：凝心聚力、精诚共进，誓破16亿年度认购新目标！